Чаепитие с драконом, закупками, WB и собственными нервами
Лето 2026 года преподнесло российской экономике и бизнесу несколько, мягко говоря, неприятных сюрпризов, и от этой недружелюбной реальности все чаще хочется сбежать к чашке чая и книге. В свежей подборке мы предлагаем книги о том, как сохранить хладнокровие и ясность ума при ударах судьбы, перестроить громоздкие отделы в малые автономные команды, вычислить глубинные коды ведения переговоров с китайскими партнерами и превратить закупки в источник конкурентного преимущества. Мы также заглянем за кулисы главного маркетплейса страны и вспомним, что даже в цифровую эпоху живое убедительное слово дороже любого таргетированного рилса.
Подготовила подборку: Арина Герасименко
Джухан Ким. Нервы, которые не сдают. Корейский подход к стрессу, кризисам и ударам судьбы
Издательство «БОМБОРА», 2026 г.
Что общего между Джеки Чаном, Стивеном Хокингом, Нельсоном Манделой и Сарой Коннор? Корейский автор Джухан Ким, ученый и популяризатор нейронауки, отвечает на этот вопрос так: резильентность, то есть ментальная устойчивость. В книге, которая входит в серию «Безумно эффективные азиаты», Ким предлагает структурированный подход к ментальной устойчивости, основанный на данных нейробиологии и восточной философии. Автор разбирает механизмы стресса, объясняя, как хроническое напряжение блокирует когнитивные функции, критически важные для принятия взвешенных стратегических решений; кроме того – учит отделять контролируемые факторы от хаоса рынка, трансформируя парализующую тревогу в холодный фокус на конкретных действиях. Это не поверхностный мотивационный буклет, а серьезное руководство по эксплуатации собственной психики в условиях высоких ставок. Для владельца бизнеса книга станет инструментом профилактики кризисов, позволяя сохранить ясность ума, когда логика дает сбой под давлением сложных и порой пугающих обстоятельств.
Брэйди Брим-ДеФорест. Система малых команд. Радикальный способ повысить эффективность бизнеса
Издательство «БОМБОРА», 2026 г.
Некоторые компании похожи на болото – в них вязнешь в бюрократии и миллионе согласований. Часто они достигают «потолка» эффективности не из-за отсутствия хороших идей, а из-за раздутой иерархии. Однако даже болото может быть эффективным, если его осушить. Так считает Брэйди Брим-ДеФорест, международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1 000. Он предлагает радикальную, но математически обоснованную альтернативу: переход от громоздких департаментов к полностью автономным малым командам. Автор, опираясь на детальные кейсы технологических гигантов и успешных стартапов, доказывает, что группа из пяти-восьми человек, наделенная полной ответственностью за конкретный измеримый результат, работает в разы продуктивнее большого, но разрозненного отдела.
В книге подробно разобраны практические механики создания таких союзов: как формулировать цели, выстраивать внутреннюю коммуникацию и синхронизировать работу разных команд без потери общего вектора развития. Это одно из лучших пособий по дебюрократизации для владельцев малого и среднего бизнеса, особенно в рознице и производстве, написанных в последние годы.
Егор Серов. Русский устный. Искусство говорить в цифровую эпоху
Издательство «Проспект», 2026 г.
В эпоху тотального цифрового шума и коротких видео живое, убедительное слово становится одним из самых дефицитных и дорогих конкурентных преимуществ. Егор Юрьевич Серов, эксперт с более чем 25-летним опытом работы на радио и телевидении, актер озвучивания, известный чтец аудиокниг, написал не сухой академический учебник по риторике, а практическое руководство по управлению вниманием аудитории. Книга адресована предпринимателям, которым регулярно приходится выступать перед инвесторами, вести сложные переговоры, записывать подкасты или представлять свой продукт на публике. Автор разбирает «невидимые» инструменты влияния: темпоритм, интонационные ямы, паузы и работу с дыханием, которые зачастую важнее самого текста выступления. Особый акцент сделан на специфике цифровой среды: как удерживать внимание через экран, избегать «замыливания» образа и звучать убедительно даже в формате коротких сторис или вебинаров.
Для владельцев бизнеса это инвестиция в личный бренд и навык продаж. Вы научитесь конструировать речь так, чтобы она снимала возражения, формировала доверие и заставляла аудиторию дослушивать ваше сообщение до конца.
Александр Сафёлкин. Закупки без иллюзий
Издательство «Ваш формат», 2026 г.
Миллионы и миллиарды проходят через закупочную функцию, но о ней по-прежнему принято думать как о сервисе, неком бэк-офисном процессе, главная цель которого – купить вовремя и как можно дешевле. Александр Сафёлкин в своей книге жестко, но аргументированно разрушает этот опасный миф. По его мнению, управление цепочками поставок является стратегическим рычагом, напрямую влияющим на рентабельность и общую устойчивость бизнеса. Опираясь на богатый практический опыт, автор вскрывает типичные «слепые зоны» закупочной деятельности: от скрытых издержек логистики и критических рисков зависимости от единственного поставщика до неэффективных тендерных процедур, которые экономят копейки, но теряют миллионы на качестве и сроках.
Книга предлагает системный, финансово грамотный взгляд на закупки как на ключевой инструмент управления денежным потоком и операционными рисками. Для владельцев производств и розничных сетей здесь собраны конкретные методики аудита текущих контрактов, оценки надежности контрагентов и выстраивания прозрачных процессов, исключающих коррупционные схемы.
Владислав Бакальчук. История крупнейшего маркетплейса в России. Изменить всё вместе с Wildberries
Издательство «АСТ», 2026 г.
Книга Владислава Бакальчука – это не просто корпоративная хроника или глянцевая история успеха, а детальный разбор механики создания и масштабирования крупнейшего e-commerce-проекта в России и отчасти личный дневник. Автор честно рассказывает о становлении компании, ключевых точках роста, фатальных ошибках и неочевидных решениях, которые позволили WB расти в условиях жесткой конкуренции. Особое внимание уделено эволюции логистической инфраструктуры, работе с гигантскими массивами данных и выстраиванию отношений с миллионами селлеров. Читатель получит инсайдерский взгляд на то, как принимались стратегические решения в моменты кризиса, как формировалась корпоративная культура и почему ставка на технологическую независимость оказалась выигрышной.
Книга явно заинтересует предпринимателей, в том числе и тех, кто сотрудничает с Wildberries, однако в воздухе пока витает вопрос: а будет ли версия этой истории от Татьяны Ким?
Алексей Маслов. Чаепитие с драконом. Традиции и стратегии ведения бизнеса в Китае
Издательство «РИПОЛ Классик», 2026 г.
В условиях масштабной переориентации российского бизнеса на Восток понимание китайской деловой культуры перестало быть академической экзотикой и превратилось в прямой вопрос выживания компаний. Алексей Александрович Маслов, известный востоковед и китаист, написал фундаментальный, но при этом удивительно прикладной труд о том, как на самом деле устроен бизнес в Поднебесной. Книга выходит далеко за рамки объяснений того, как в китайской культуре воспринимаются жесты, подарки, слова, цвета, числа и пр., она погружает читателя в глубинные смыслы национальной психологии. Автор настаивает: Китай стремительно меняется. Да, он остается приветливым к туристам и участникам конференций, но все строже и жестче относится к тем, кто «решил просто заработать на китайском рынке».
Автор детально разбирает реальные кейсы провалов и триумфов российских компаний, сотрудничающих с китайцами, доходчиво объясняя, почему привычные западные модели менеджмента там часто дают фатальный сбой.
Для предпринимателей, менеджеров, банкиров, ретейлеров и всех, кто работает с китайскими партнерами или только готовится к такому сотрудничеству, это обязательная к прочтению книга. Она поможет выстроить партнерство, которое будет работать годами, а не развалится после первого культурного недопонимания.